نماذج الأعمال المؤثرة

تعمل الشركات الكبرى اليوم في الغالب وفق نموذج عمل يُعظم من قيمة الربح، مُعطيةً الأولوية للأرباح، مما يُلحق الضرر أحياناً بالناس والكوكب. في هذا المقال، نُقدم ثلاثة نماذج أعمال بديلة قائمة على الأثر، تُغير الوضع الراهن وتُعطي الأولوية للمجتمع والبيئة.

الخصائص الـ 3 للأعمال المؤثرة

تستخدم الشركات التي تُعنى بالأثر ثلاثة مكونات هيكلية رئيسية تُمكّنها من إعطاء الأولوية للأهداف الاجتماعية والبيئية، بدلاً من الأهداف المالية.

1- الأثر الاجتماعي الإيجابي

تظل الشركات التي تُعنى بالأثر الإيجابي مُجدية تجارياً، لكن أولويتها دائماً هي تعزيز رفاهية العمال والمزارعين والحرفيين. تُركز هذه الشركات على الظروف الاجتماعية التي تُعزز حقوق الإنسان، مثل مكافحة التمييز، والعدالة بين الجنسين، وحرية تكوين الجمعيات، وغيرها، مع تكريس جهودها في الوقت نفسه لإحداث أثر اجتماعي إيجابي.

يعني هذا، على سبيل المثال، التزامها باتفاقية الأمم المتحدة لحقوق الطفل، بالإضافة إلى القوانين المحلية، وضمان عدم وجود عمل قسري في قواها العاملة على امتداد سلسلة التوريد.

2. ممارسات تجارية مستدامة

تُعدّ ممارسات التجارة المستدامة أساسية أيضاً لضمان استيفاء شروط حقوق الانسان بنجاح. يمكن أن يتحقق ذلك، على سبيل المثال، من خلال شروط الدفع وطول أمد العلاقات التجارية، والتي قد تُسهم في نجاح أو فشل محاولات تحسين ظروف العمال والمزارعين والحرفيين.

ومن الممارسات التجارية المهمة الأخرى الدفع العادل. إن الدفع الذي يتم التفاوض عليه والاتفاق عليه بين جميع أصحاب المصلحة من خلال حوار ومشاركة مستمرين، والذي يوفر أجراً عادلاً للجميع ويمكن أن يستمر في السوق، يُعد عنصراً ضرورياً لتنفيذ هذه العملية.

3. حوكمة عادلة

نماذج الأعمال الموجهة نحو الأثر، والتي تضع الناس والكوكب في المقام الأول، تُركز على رسالةً أساسيةً. وهذا ضروري لضمان ألا تؤدي الرغبة في تحقيق أرباح إضافية (مثلاً عن طريق خفض التكاليف) إلى اختصارات غير مستدامة، مثل التخلي عن الموردين.

تتمثل السمات الهيكلية الرسمية الشائعة في الشركات الموجهة نحو الأثر المجتمعي في تمثيل العمال في مجلس الإدارة، ووضع سياسة رسمية لإعادة استثمار الأرباح في الأهداف الاجتماعية و/أو البيئية، وحقوق ملكية المنتجين.

النماذج الـ 3 للأعمال المؤثرة

يمكن تقسيم نماذج الأعمال المؤثرة إلى ثلاثة أنواع:

1. التعاونيات

تُعرّف بأنها "جمعية مستقلة تضم أفراداً يتحدون طواعيةً لتلبية احتياجاتهم وتطلعاتهم الاقتصادية والاجتماعية والثقافية المشتركة من خلال مشروع مملوك بشكل مشترك ومدار بعدالة. يركز هذا النموذج التجاري المتمحور حول الإنسان على إشراك العمال في عملية صنع القرار وملكية المؤسسة. تعتمد التعاونيات على القيم، لا على الربح فحسب، وهي متجذرة بقوة في مبادئ العدالة البيئية والاقتصادية والاجتماعية، وتستخدم غالبية الأرباح المُدرّة لإعادة استثمارها في عملها وأعضائها لضمان مستقبل مستقر اقتصادياً واجتماعياً للمجتمع.

2. التأثير المباشر

يُميّز هذا النموذج التجاري، القائم على القيمة والرسالة، الحفاظ على المهارات الحرفية وتمكين المجتمعات وإعادة استثمارها فيها. غالباً ما تُركز هذه الشركات على المنتجات المصنوعة يدوياً باستخدام الأساليب الحرفية التقليدية. ومن خلال نموذج أعمالها، تُحسّن معايير العمل للنساء والرجال. يُعيد هذا النموذج التجاري توزيع أرباحه ويستثمر في الحرفيين الذين يعمل معهم وعائلاتهم.

3. مُحفِّز التأثير

يُعطي هذا النموذج التجاري، القائم على القيمة والرسالة، الأولوية للوصول إلى الأسواق وتحفيز المبيعات من خلال تعزيز التعاون الدولي وفهم احتياجات السوق. سعياً لتحسين الأعمال، يجمع هذا النوع من الأعمال بين التصميم والحرفية التقليدية لتقديم بدائل فعّالة للأعمال التقليدية. وفي هذا الصدد، تُعدّ شفافية سلسلة الإنتاج وجميع أصحاب المصلحة المشاركين في العملية بالغة الأهمية في هذا النموذج التجاري.

المصدر:

https://www.commonobjective.co/article/an-introduction-to-impact-business-models